九合顾问部份客户评价
     在为公司实施网络营销的管理变革与创新时,九合顾问提供了优质的服务。九合顾问的团队既有丰富的实战经验,又有深刻的理论化思考。在项目推行以后,公司营业额节节攀升,效果很好,九合顾问是一家值得信赖的管理咨询公司。
                         圳市东一机械设备有限公司总经理               刘正华
 
       作为一家成长型机械制造公司,公司处于快速发展时期,员工对激励机制不满意,人心不稳,企业急需构建一套能够与员工共同发展的激励体系。此次九合顾问与本公司合作,为本公司建立了一套多元化、立体式、个性化的激励体系,在近一年的推行过程中,项目很成功。九合顾问是我们发展的推动器。
       这次九合顾问与总公司的合作非常满意,我们希望继续合作三个月,将这样的成果推行到我们的六个子公司,实现整个系统的提升。
                          深圳市宏盛发塑胶摸具有限公司总经理          陈秋生       
       
       我们之所以选择九合顾问就是因为他们是真正做事情的人,不是光靠理念吹嘘的人,合作中看到了众多人力资源工具与技术,我终于相信,人力资源工作是门技术,值得钻研。
                          深圳金科电子有限公司总经理          汪清水

        九合顾问为公司提供的5W(战略、文化澄清、岗位分析、岗位评价、薪酬体系设计、绩效管理体系设计 )绩效咨询,抓住了我们公司的管理方面的症结,效果很好,公司业绩提升了,员工满意度也很高,九合顾问是实战型管理咨询公司。
                         深圳市友和道通物流有限公司人力资源总监            张正良
 
        九合顾问的6B(明确企业愿景、使命、核心价值观、发展战略,治理结构设计,组织结构设计,岗位体系设计,核心流程设计与优化,绩效管理体系设计)规范化管理咨询切合我们公司实际,在一年的推行过程中,效果很好,以后我们还要与其合作。
                     湛江市安佳电子实业有限公司副总经理               于文峰
       此次为期6个月的咨询式培训,九合顾问教会了我们方法,公司员工积极参与,价格非常实惠,我们觉得收获很大。
                        广州市唯信鞋业有限公司总经理               吕东升
       九合顾问职业化水平非常高,学习能力特别强,客户化意识非常强。九合顾问在与本公司合作的过程中,每一个项目、每一次培训都非常努力,非常成功!
                        深圳市振恒兴机械有限公司总经理              谭吉祥
 
      我们公司发展这么多年,与各种各样的咨询公司都合作过,唯独与九合顾问合作印象最深:九合顾问非常专业,其中的人力资源系统论、人本论与我们公司的理念非常吻合;九合顾问的咨询师非常职业,工作兢兢业业,一丝不苟。项目开展的非常成功,下一阶段还要和九合顾问合作。                      
                    中山市皇鼎五金有限公司总经理         黄志宏
                                      
     九合顾问的老师问题抓的准,我们的很多想法通过他们实施之后,关键问题都能够实现,我期待着这样的服务能够在整个咨询行业都推广。
                         东莞市全盈电脑设备有限公司副总经理       周天        
 
       项目组以过硬的咨询本领和务实的工作作风赢得了我们管理团队的一致认可。他们给我们传授了正确的方法。我们愿意与其建立长期的战略合作伙伴关系。
                        深圳市海王医药连锁有限公司副总经理       徐国君   
 
      咨询方案较好的把握了公司的现状,并引进了先进的管理理念和模式,很好的解决了公司现有的组织系统中业务交叉、权责不明的问题。方案设计采用以项目为中心的矩阵式组织结构,符合公司发展的战略要求,促进了公司的发展。
                    深圳市振兴五金制品有限公司总经理         龚喜富                                                                
 
2008-12-13