九合顾问核心业务之——人力资源规划

一、             什么是人力资源规划?

九合顾问认为,企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。

人力资源规划包括:战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。而且,这些规划,有三到五年的中长期规划,也有一到二年的近期规划。

 

二、             人力资源规划的作用?

1有利于组织制定战略目标和发展规划。

2确保组织生存发展过程中对人力资源的需求

3、有利于人力资源管理活动的有序化

4、有利于调动员工的积极性和创造性

5、有利于控制人力资源成本

 

三、             人力资源规划的内容?

九合顾问的人力资源规划内容,包括:

1、   根据战略实施要求确定人力资源规划的定位

2、   制定人力资源总体规划

3、   制定人员补充计划

4、   制定人员使用计划

5、   制定人才接替计划

6、   制定员工培训计划

7、   制定员工职业发展计划

8、   制定人力资源规划的实施方案和建议 

四、九合顾问人力资源规划流程:

2010-08-16